Kvalitetno definirana svrha/ vizija kao „kompas“ pomaže svima da se usredotoče na ono što je važno: trošenje više vremena na aktivnosti koje izravno vode ispunjenju svrhe i strateških ciljeva organizacije.
Čak i ako niste upoznati s ovim pojmom, no osjećate se sigurnim u radnom okruženju izraziti mišljenje, zatražiti pomoć, ili pak obrnuto, riječ je upravo o psihološkoj sigurnosti.
Znate li kako treba izgledati formula za ukupnu naknadu za rad u kompaniji? Pa iako je plaća svojevrsni “motivator“, ono što kompanija nudi zaposleniku gleda se i kroz prizmu zaposlenika, a to nije samo plaća.
Kako motivirati različite osobnosti unutar tima, ostati dosljedan ciljevima i vrijednostima kompanije, zna Sandra Jovović, Regionalni direktor za regiju Rijeka u Generali osiguranju
Angažirani djelatnici i dobra kultura povećavaju revenue i 3-4 puta! A kako povećati angažiranost, zna Radomir Bjelopetrović, dir. tech odjela u Njuškalu
Stopa zadržavanja zaposlenika u određenoj kompaniji jedan je od načina kojima se mjeri uspješnost odjela ljudskih potencijala, ali i poslovanja kompanije.
Da bi se organizacija učinkovito mogla baviti mjerenjem angažiranosti zaposlenika i potom implementirati nova rješenja sukladno dobivenim rezultatima, treba postojati minimalna razina spremnosti.
Kada bismo kuhali ručak koji se zove ''rad na daljinu'', možemo reći da postoje 3 glavna sastojka: tim (ljudi u timu), alati kojima se tim koristi i poslovni procesi.
U modernom poslovanju, osobito usred pandemije koronavirusa, upravljanje zaposlenicima koji ne rade na istom mjestu sve više postaje pravilo nego iznimka.
Usred pandemije koronavirusa ljudi su suočeni s različitim promjenama. Čak i za tvrtke koje su prethodno prakticirale rad od kuće ovo je nova situacija, a osobito za zaposlenike, kojima je ovo nova stvarnost.
U eri moderne tehnologije koja pruža toliko mogućnosti lako biste se mogli zanijeti i poslati ogromnu količinu pitanja, prikupiti bogatstvo podataka, a zatim se zapitati što sad s njima.
Angažiranost zaposlenika važna je za postizanje uspjeha kompanije, ali ponajprije za razvoj vještina i talenata zaposlenika koje će biti u skladu s budućim potrebama.
Ako ste dosad živjeli u uvjerenju da su stavovi, motivacija i angažiranost zaposlenika nešto čime se menadžeri ne bi trebali zaokupljati, krajnji je trenutak da promijenite svoje mišljenje.
Ova stranica koristi kolačiće kako bi osigurala bolje korisničko iskustvo i funkcionalnost. Koristeći našu stranicu slažete se s korištenjem kolačića. Više informacija.
Ova stranica koristi kolačiće u svrhu poboljšanja korisničkog iskustva, u svrhu funkcioniranja stranice u kontekstu sigurnosti i u svrhu radnji koje posjetitelj stranice odabere samostalno (web forma za slanje poruka ili traženje usluga). Privremeni kolačići se brišu kada napustite internetski preglednik. Njihova jedina svrha je unaprijediti korisničko iskustvo za vrijeme posjete stranici. Stalni kolačići nemaju ograničenja i ostaju u vašem pregledniku dok ih ručno ne obrišete. Prikupljeni podaci se koriste isključivo u statističke svrhe.
Ovi kolačići su neophodni za pravilno funkcioniranje web stranice. Ova kategorija sadrži isključivo kolačiće koji osiguravaju osnovne funkcije i sigurnosne značajke za ovu web stranicu. Ovi kolačići ne sakupljaju ikakve osobne informacije.
HR