Posljednje objave
Angažirani djelatnici i dobra kultura povećavaju revenue i 3-4 puta! A kako povećati angažiranost, zna Radomir Bjelopetrović, dir. tech odjela u Njuškalu
Znate li što je employee engagement? Razumijevanje nomenklature od izuzetne je važnosti. Naučite razlike važnih pojmova.
Prvi korak za uspješno upravljanje apsentizmom je svijest da problem uopće postoji.
Neovisno o svom uzroku i vrsti, apsentizam za posljedicu ima rast troškova.
Prema općeprihvaćenoj definiciji, apsentizam u ekonomici rada označava jednokratno ili višekratno privremeno izbivanje radnika iz radnog procesa.
Menadžment mora poznavati stvarne troškove zapošljavanja radnika i troškove fluktuacije radnika.
Neke od uzroka visoke stope fluktuacije zaposlenika je moguće i spriječiti. Sve što vam je potrebno je dobra strategija.
Prvi korak u bavljenju fluktuacijom zaposlenika je poznavanje i razumijevanje razloga koji dovode do fluktuacije.
Stopa zadržavanja zaposlenika u određenoj kompaniji jedan je od načina kojima se mjeri uspješnost odjela ljudskih potencijala, ali i poslovanja kompanije.
Da bi se organizacija učinkovito mogla baviti mjerenjem angažiranosti zaposlenika i potom implementirati nova rješenja sukladno dobivenim rezultatima, treba postojati minimalna razina spremnosti.
Većina kompanija susreće se s malim postotkom odaziva pri istraživanju angažiranosti zaposlenika. Kako izbjeći neuspjeh?
Ključne osobe unutar organizacije svakodnevno se susreću s bezbroj novih projekata. Saznajte kako osigurati budžet za vaš.
Kada bismo kuhali ručak koji se zove ''rad na daljinu'', možemo reći da postoje 3 glavna sastojka: tim (ljudi u timu), alati kojima se tim koristi i poslovni procesi.
U modernom poslovanju, osobito usred pandemije koronavirusa, upravljanje zaposlenicima koji ne rade na istom mjestu sve više postaje pravilo nego iznimka.
Usred pandemije koronavirusa ljudi su suočeni s različitim promjenama. Čak i za tvrtke koje su prethodno prakticirale rad od kuće ovo je nova situacija, a osobito za zaposlenike, kojima je ovo nova stvarnost.
Ovo putovanje započinje jednim zanimljivim pozivom: “Želiš li sudjelovati u mjerenju angažiranosti zaposlenika?”
U eri moderne tehnologije koja pruža toliko mogućnosti lako biste se mogli zanijeti i poslati ogromnu količinu pitanja, prikupiti bogatstvo podataka, a zatim se zapitati što sad s njima.
Angažiranost zaposlenika važna je za postizanje uspjeha kompanije, ali ponajprije za razvoj vještina i talenata zaposlenika koje će biti u skladu s budućim potrebama.
Ako ste dosad živjeli u uvjerenju da su stavovi, motivacija i angažiranost zaposlenika nešto čime se menadžeri ne bi trebali zaokupljati, krajnji je trenutak da promijenite svoje mišljenje.